Healthtech-marktomvang en groeitrends in Nederland en Europa
Gijsbert ter Haar
Marketing
De healthtech-markt in Nederland is zo groot als je hem definieert. Nederland gaf in 2025 €120,2 miljard uit aan zorg (CBS), en volgens McKinsey (2025) kan digitale zorg daarvan tot €22 miljard per jaar productiever maken. Europese health-startups haalden in 2025 $14,6 miljard op (Dealroom), maar dat is inclusief biotech; puur digital health is een fractie daarvan. De groei komt vooral uit personeelstekort, AI en beleid met harde deadlines tussen 2027 en 2031. Het gebruik van digitale zorg door patiënten in Nederland is volgens het RIVM grotendeels stabiel.
Dat rapporten met miljardenbedragen niet op elkaar aansluiten, is geen toeval. Wie de cijfers in lagen zet, ziet welk getal je wel en niet kunt verdedigen tegenover een investeerder.
Eerst: welke markt bedoel je?
Elk rapport meet iets anders. Healthtech is de paraplu: alle technologie die in zorg en gezondheid wordt ingezet. Medtech is het deel dat over medische apparaten en hulpmiddelen gaat, van scanners tot implantaten. Digital health is de software-laag: apps, platforms, data, telezorg en AI. E-health is de term die de Nederlandse overheid gebruikt voor ongeveer hetzelfde als digital health.
Achmea Impact Ventures richt zich op software en AI, niet op hardware of deep tech, dus voor onze founders is digital health de relevante laag. Bouw je een medisch apparaat of zit je in biotech, dan gelden andere marktcijfers, een ander tempo en andere investeerders.
De cijferladder voor Nederland
Zet je de cijfers onder elkaar, dan zie je hoe groot het gat is tussen “de zorgmarkt” en wat er werkelijk naar startups gaat.
| Laag | Omvang | Bron |
|---|---|---|
| Totale zorguitgaven Nederland 2025 | €120,2 miljard (10,2% van het bbp, +6,1% t.o.v. 2024) | CBS, juni 2026 |
| Wat digitale zorg productiever kan maken | Tot €22 miljard per jaar (circa €19 miljard uit bewezen technologie, circa €3 miljard uit generatieve AI) | McKinsey, februari 2025 |
| Totale startupfinanciering Nederland 2025, alle sectoren | €2,5 tot €2,64 miljard, of $3,3 miljard afhankelijk van de bron | Golden Egg Check, Techleap, Dealroom |
| Financiering Nederlandse healthtech-software 2025 | Geen betrouwbaar jaartotaal beschikbaar |
De tweede laag is potentieel, geen budget dat ergens klaarligt. De derde laat zien hoe smal de trechter wordt. Alle Nederlandse startups samen, van fintech tot energie, haalden in 2025 ruwweg tweeënhalf tot drie miljard op. De bronnen verschillen omdat ze anders tellen (alleen venture capital of alle investeringen, wel of geen leningen of buitenlandse hoofdkantoren). En in het eerste halfjaar van 2025 waren vijf van de tien grootste Nederlandse rondes biotech of medtech (TNW, juli 2025). Wat in Nederland als “health-funding” de krantenkoppen haalt, is dus grotendeels geen software.
Voor Nederlandse healthtech-software bestaat geen betrouwbaar jaartotaal; commerciële sites noemen bedragen zonder te laten zien hoe ze eraan komen. Liever een eerlijk gat in je onderbouwing dan een getal waar een investeerder doorheen prikt.
Daarom werkt “als we 1% van de €120 miljard pakken” niet. Dat geld gaat grotendeels naar salarissen, gebouwen en medicijnen, en wordt betaald door partijen die niet op een nieuwe leverancier zitten te wachten.
Waar het zorggeld vandaan komt
Volgens het CBS liep van die €120,2 miljard in 2025 €60,5 miljard via de Zorgverzekeringswet (Zvw, de basisverzekering) en €29,9 miljard via de Wet langdurige zorg (Wlz). Via de overheid ging €9,6 miljard, en €8,4 miljard betaalden mensen direct zelf. Wie je klant is, bepaalt welk deel van die pot je kunt aanspreken. Meer over de betalers lees je in ons artikel over een healthtech-startup bouwen.
Waarom marktrapporten zo ver uiteenlopen
Precedence Research schat de wereldwijde digital health markt op USD 420 miljard in 2025, Europa op USD 126 miljard in 2024. MarketsandMarkets komt voor 2030 uit op USD 573,5 miljard. Een ander rapport noemt voor datzelfde jaar USD 946 miljard.
Hetzelfde jaar, ruim anderhalf keer zo veel. Het verschil zit in wat ze meetellen: tellen wearables, consumentenapps voor slaap en sport of medische hardware met software mee, of niet?
Gebruik dit verschil als argument, niet als bron. Wie zo’n schatting als harde waarheid presenteert, laat vooral zien dat hij de definitie niet heeft gecontroleerd.
Investeringen: hoe je Europese cijfers leest
Ook bij funding hangt alles af van wie er telt. Dealroom meet breed, inclusief biotech: Europese health-startups haalden $18,4 miljard op in 2021, zakten naar $9,7 miljard in 2023 en klommen terug naar $14,6 miljard in 2025.
Galen Growth meet alleen digital health en komt voor het eerste halfjaar van 2025 op $3,4 miljard over 182 deals in Europa. Een founder die “$14,6 miljard Europese healthtech-funding” op zijn slide zet voor een SaaS voor fysiotherapeuten, wordt daarop afgerekend. Dat cijfer gaat grotendeels naar medicijnontwikkeling.
Het geld zit in grote rondes
Belangrijker dan het totaal is de verdeling. In de eerste drie kwartalen van 2026 stegen rondes van $100 miljoen of meer met 25%, terwijl rondes onder $15 miljoen met 26% daalden (Dealroom). Volgens Galen Growth waren in het eerste halfjaar van 2025 zeven megadeals (rondes van $100 miljoen of meer) samen goed voor 56% van de Europese digital health-funding. AI-ventures haalden in die periode 65% op.
Europa groeide in 2025 het snelst van alle regio’s (+15%), maar in het eerste halfjaar landde het geld vooral in het VK (41%), Frankrijk (18%) en Duitsland (14%). Nederland staat niet in de top vijf. Voor een early-stage founder is de les nuchter: een kleine ronde ophalen is niet makkelijker geworden.
Wat de groei aanjaagt
Vier aanjagers wegen het zwaarst. Samen vormen ze de “waarom nu”-slide in je pitch deck.
Personeelstekort. Het ministerie van VWS rekent voor 2035 op een tekort van bijna 301.000 mensen in zorg en welzijn als de zorgakkoorden niet worden uitgevoerd. Lukt dat wel, dan is het tekort 227.000 (december 2025). Technologie die werk overneemt of slimmer verdeelt, heeft daardoor een koper. Nuno, waarin we in januari 2026 participeerden, koppelt bijvoorbeeld de vraag naar zorgpersoneel aan beschikbare uren van parttimers, studenten en gepensioneerden.
Kosten en vergrijzing. Zonder ingrijpen lopen de zorgkosten volgens McKinsey op tot circa 15% van het bbp in 2040. Erik, Head of AIV: “Als je zorgverzekeraar bent […] dan voel je ook de maatschappelijke verantwoordelijkheid om te kijken hoe we ervoor zorgen dat die zorgkosten laag blijven.”
AI. AI trekt het meeste investeringsgeld en wint terrein in de spreekkamer. Erik over een venture uit ons portfolio: “We hebben een AI-oplossing voor de huisarts ontwikkeld die het werk van de huisarts veel efficiënter maakt, die de werkdruk wegneemt, die de kosten verlaagt.” Volgens Zorgverzekeraars Nederland staat er een duidelijke afspraak in het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA). In 2028 is in 50% van de relevante zorgprocessen waardevolle AI in gebruik.
Beleid met deadlines. Zorgverzekeraars Nederland heeft doelen gesteld voor wat ze in 2027 inkopen. Iedereen die wil heeft dan toegang tot een goed gevulde PGO (persoonlijke gezondheidsomgeving, een app of site waarin je je eigen medische gegevens beheert). Kerngegevens zijn met toestemming beschikbaar en de fax verdwijnt. Daarbovenop komt de European Health Data Space (EHDS, de Europese wet voor het delen van gezondheidsdata). In maart 2027 komen de uitwerkingsregels. In maart 2029 volgen de eerste soorten gegevens, zoals de patiëntsamenvatting en het e-recept, en in maart 2031 beelden, labuitslagen en ontslagverslagen.
Wat dat concreet vraagt van wie levert
Lever je aan huisartsen of ziekenhuizen, dan moet je systeem met drie standaarden overweg kunnen. Dat zijn MedMij (afspraken voor het uitwisselen van gegevens met een PGO), Mitz (het landelijke systeem waarin patiënten toestemming geven voor het delen van hun gegevens) en de BgZ (Basisgegevensset Zorg). Een product dat hier niet op aansluit, heeft het bij een inkoper lastig.
Wat de groei afremt
De eerste remmer: de betaler is zelden de gebruiker. De arts gebruikt je software, het ziekenhuis betaalt. Daardoor duurt verkopen lang. Hoe je een verdienmodel kiest dat hierbij past is daarom een vraag voor dag één.
De tweede is regelgeving. Ook veel medische software valt onder de MDR, de Europese wet voor medische hulpmiddelen. Volgens het Groeiplan Medtech (2025) kost toegang tot de markt daardoor circa drie keer zo veel tijd en twee keer zo veel geld als onder de oude regels. Olaf, Business en investments bij AIV: “We zien bij best wel veel startups die naar ons toekomen, dat de startup iets raakt rondom MDR.” Daar komt de AI Act bij, de Europese AI-wet. De regels voor AI in medische hulpmiddelen zouden eerst op 2 augustus 2027 ingaan. Het Digital Omnibus-voorstel van de Europese Commissie schuift dat op naar uiterlijk 2 augustus 2028. Lees meer over het MDR-traject en hoe je versnelt en over EHDS, AI Act en andere regelgeving voor healthtech.
De derde remmer is adoptie.
Adoptie is stabiel, niet explosief
Volgens de Monitor Digitale Zorg 2025 van het RIVM, Nivel en NeLL (maart 2026) is het gebruik van digitale zorg grotendeels stabiel gebleven. Zorgverleners gebruiken meer videobellen en AI, patiënten vaker een patiëntportaal. Metingen op afstand (telemonitoring), PGO’s en videobellen door patiënten bleven laag, en ouderen en lager opgeleiden blijven achter. Het aandeel huisartsen dat videobelt, daalde zelfs van 52% in 2022 naar 39% in 2023 (McKinsey op basis van de RIVM E-healthmonitor).
De groei zit dus in aanbod, inkoop en beleid, niet in een plotselinge steile groei bij gebruikers (de bekende hockeystick). Wie in zijn deck gebruikers explosief laat groeien, moet dat met eigen data onderbouwen.
Welk cijfer hoort in je pitch deck?
Gebruik marktrapporten en zorguitgaven als context en als controle, niet als TAM. TAM, SAM en SOM staan voor de totale markt, het deel dat je met je product kunt bedienen en het deel dat je realistisch binnen een paar jaar haalt. Een investeerder wil zien dat je die van onderaf opbouwt: hoeveel praktijken of instellingen, maal wat zij per jaar betalen. Hoe dat werkt, lees je in TAM, SAM en SOM berekenen voor je startup. De aantallen voor je eigen segment vind je met snel en lean marktonderzoek.
En onthoud dat een grote markt geen bewijs is. Ralph, Head of Accelerator, ziet dat zo’n 70% van de startups de eerste drie jaar niet overleeft. De oorzaak ligt zelden bij de omvang van de markt. Ze lossen geen echt probleem op, of hebben niet de juiste oplossing of niet het juiste team. Eerst het probleem, dan de oplossing. Dan pas het marktcijfer.
Nederland of meteen Europa?
Voor veel healthtech is de Nederlandse markt te klein om er alleen een groot bedrijf op te bouwen. Toch is Nederland vaak een sterke eerste markt, zeker met het bereik van Achmea erbij: toegang tot ongeveer 10 miljoen klanten en een netwerk van ziekenhuizen en huisartsen. Bewijs het hier, en bouw van daaruit de case voor Europa. Over die eerste klanten lees je meer in go-to-market voor startups.
Veelgestelde vragen over de healthtech-markt
Hoe groot is de healthtech-markt in Nederland?
Er is geen eenduidig cijfer. Nederland gaf in 2025 €120,2 miljard uit aan zorg (CBS); McKinsey schat het potentieel van digitale zorg op tot €22 miljard per jaar.
Hoe groot is de Europese digital health markt?
Precedence Research schat de Europese digital health markt op USD 126 miljard in 2024. Andere rapporten wijken daar sterk van af, omdat ze andere dingen meetellen. Zie zo’n cijfer daarom als grove indicatie.
Hoeveel investeren VC’s in healthtech in Europa?
Breed gemeten, inclusief biotech, $14,6 miljard in 2025 (Dealroom). Alleen digital health: $3,4 miljard in het eerste halfjaar van 2025 (Galen Growth).
Welke trends bepalen de groei van healthtech?
Vooral personeelstekort, stijgende zorgkosten, AI en beleid met harde deadlines, zoals de inkoopdoelen van zorgverzekeraars voor 2027 en de EHDS-tijdlijn tot 2031. Het gebruik door patiënten groeit veel minder hard.
Mag ik een marktrapport als TAM gebruiken?
Liever niet. Bereken je TAM van onderaf en gebruik het rapport als controle.
Wat is het verschil tussen healthtech en medtech?
Healthtech is de overkoepelende term voor alle technologie in de zorg. Medtech gaat over medische apparaten en hulpmiddelen, digital health over software, data en AI.
Aan de slag met Achmea Impact Ventures
Bouw je software of AI voor de zorg, dan kennen we die markt van binnenuit. Werk je aan medische hardware of biotech, dan vind je elders een betere match.
Sta je nog vroeg, met een probleem maar zonder bewezen oplossing, kijk dan naar onze Idea track. Begin bij je startup-idee valideren, en lees hoe je de markt overtuigend presenteert in het perfecte pitch deck.
Wil je sparren over je marktcijfers of je idee? Neem contact op via info@achmea-impact.ventures.